GRANIOREGA S.L presenta dos Divisiones en su organigrama para afrontar el desarrollo de sus proyectos de obra. Por un lado, se tiene una División de Dirección y Administración, en la cual existen profesionales y técnicos de distinta especialidad y con roles particulares. En tal sentido, existen administradores, ingenieros de minas, arquitectos técnicos e ingenieros técnicos de obras públicas. Ellos son los encargados del control presupuestario, logístico y funcional de las obras. Para el lado operativo, tenemos la División de Producción, encabezada por especialistas y personal obrero, con gran experiencia y pericia, para el desarrollo y ejecución de las obras. La coordinación de ambas Divisiones, está a cargo del jefe de cada obra, y monitoreada en todo momento, por el Director Gerente de la empresa. En función de la dispersión territorial de nuestras obras, mayormente en la Comunidad de Galicia, y con el fin de un control pormenorizado de las mismas, se presenta una estructura matricial para cada división señalada, con énfasis en la ubicación geográfica de las obras por provincia. Este organigrama, nos permite responder en tiempo y calidad las ejecuciones de obra en marcha, satisfacer las necesidades del cliente, y ajustarnos al aspecto presupuestario definido.